目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷人才的素質(zhì)參差不齊，比較難對(duì)這個(gè)職位的人員做出層次的劃分。所以很多企業(yè)在招聘的時(shí)候，很難有個(gè)準(zhǔn)確的定位：招網(wǎng)絡(luò)推廣人員是做什么用的？做網(wǎng)上業(yè)務(wù)嗎？招網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理又是有什么職能安排呢？目前沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分，國內(nèi)也較少可以借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)。

  中國雖然早已開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)，但實(shí)際情況，學(xué)校所學(xué)的與企業(yè)對(duì)相關(guān)人才真正需要的能力相差甚大，所以，也很難以國家標(biāo)準(zhǔn)，或個(gè)人所擁有的證書進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。網(wǎng)絡(luò)營銷，歸根結(jié)底，要的是實(shí)操。

  結(jié)合本人的一些經(jīng)驗(yàn)，可以提供一些思路給企業(yè)主參考。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營銷人才可以進(jìn)行三個(gè)層次的劃分。

  第一層基礎(chǔ)層是網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)者。這些人能很好的運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具，懂得了解各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)推廣。

  第二層是中間管理層。負(fù)責(zé)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，懂營銷，懂市場(chǎng)，懂渠道。能將一套行之有效的市場(chǎng)營銷理念很好的灌輸給執(zhí)行者，并在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)盡情發(fā)揮。

  第三層是全能型網(wǎng)絡(luò)營銷人員。能進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)，或叫盈利模式研發(fā)、測(cè)試、改進(jìn)層。這類人需要有較強(qiáng)的綜合能力。需要非常熟悉互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、了解網(wǎng)民心理、營銷、市場(chǎng)、品牌等都要有不同程度的掌握和基礎(chǔ)知識(shí)。更重要的，這類人一定要非常敏銳的市場(chǎng)觸角，能較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，分析市場(chǎng)變化形勢(shì)。

  如果你的企業(yè)只是50人以下的上企業(yè)，一般來講，配備1-2名合格或優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行者已能使你的企業(yè)受益匪淺，營銷額翻番。如果你的企業(yè)是50-300人左右的中型企業(yè)，建議組建3-4名的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。其中只需要1名中間管理層便可了。如果是擁有300-1000員工的企業(yè)，那你可能需要4-10名，并根據(jù)企業(yè)的需求，考慮在團(tuán)隊(duì)管理人才上選擇中間管理層或直接選擇一名全能型管理人員。如果你的企業(yè)擁有更多的員工，建議你對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分組，每組3-5名左右，每組配備1名中間管理層，同時(shí)配備1至多名全能型高級(jí)管理。

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